DHG: op weg naar twee miljoen meter logistieke panden
- Redactie
- 11-06-2023
- Nieuws
SCHIEDAM - DHG wil doorgroeien naar een portefeuille van twee miljoen vierkante meter logistiek vastgoed. Dat stelt Jelle van den Akker, sinds kort commercieel directeur van het Schiedamse bedrijf.
In een interview met het blad Vastgoedmarkt dat hij en grondlegger David Hart onlangs gaven, spreken ze - met een gezonde portie nuchtere zakelijkheid - hun ambities uit. Momenteel heeft het bedrijf zeshonderdduizend vierkante meter moderne opslag- en distributieruimte in bezit, zelf ontwikkeld onder de noemer Smartlog. Verschillende plannen voor nieuwe ontwikkelingen, in verschillende fases van ontwikkeling, tellen op tot vierhonderdduizend vierkante meter. Zo tikt het bedrijf op eigen kracht het miljoen aan, waar het gaat om logistieke bedrijfsruimte die aan de eigen, hoge eisen voldoet.
Maar de zaken gingen de afgelopen jaren zo goed, zo vertellen Hart en Van den Akker het vakblad, dat DHG nu beschikt over een flinke overnamekas. “Daarmee kunnen we naast het groeien van de portefeuille ook gave opportunity’s kopen”, aldus Hart. Van den Akker: “Eigenlijk maken we een tweede beleggingsportefeuille met alleen maar nieuw logistiek vastgoed. Ons doel nu is om de gronden te vinden en geschikt te maken om binnen een paar jaar naar twee miljoen vierkante meter te groeien.”
Tot dusver was de Schiedamse vastgoedontwikkelaar, gevestigd in het kantoorpand aan de Maasboulevard dat velen nog kennen als restaurant Europoort, of La Duchesse, vooral goed in het herontwikkelen van bestaande panden en terreinen. In plaats van de de ‘greenfields’ richtte het zich vooral op de ‘brownfields’. Hart: “Onze distributiecentra staan vaak op plekken waar vroeger verouderde panden of fabrieken hebben gestaan. In Rotterdam zijn geen greenfields meer.” De discussie die in Nederland gaande is over de ‘verdozing’ van het landschap is daarom niet zo aan Hart besteed. Ook al omdat hij de magazijnen die hij neerzet wel mooi vindt. Is pakweg een mooi, duur nieuw kantoorgebouw nou zo veel mooier dan een strak distributiecentrum, geeft Hart de interviewer mee.
En de ontwikkelingen gaan door. Behoefte aan goede bedrijfsruimten voor bedrijven in de opslag-, overslag en logistieke inclusief toegevoegde waardediensten zal er altijd blijven. Hart: “We doen alles op risico, we ontwikkelen, bouwen en financieren alles zelf maar, wij zien het niet als risico, want de huurder bestaat al. Ooit waren de huurcontracten drie jaar, inmiddels is dat tien of vijftien jaar en is het hebben van een lang huurcontract voor de huurder een asset.”
‘Vroeger’ ontwikkelde DHG logistieke panden en verkocht die daarna weer; de laatste jaren - gezien bovenstaande animo van de markt - blijven de complexen in eigendom. Zodoende heeft DHG nu een beleggingsportefeuille van circa 500.000 vierkante meter, bestaande uit bedrijfspanden en kantoren, en bezit in totaal drie miljoen vierkante meter terminals en andere gronden. Hart en Van den Akker hopen die tak van sport nog lang te blijven beoefenen. Met een belangrijke premisse: ze houden het wel graag bij Nederland.