Bij Ooievaarsbrug zijn lessen van Proveniersbrug in praktijk gebracht

SCHIEDAM – De gemeente heeft geleerd van de problemen met de renovatie van de Proveniersbrug. Uit onderzoek van BMC Advies komt naar voren dat de geleerde lessen bij de renovatie van de Ooievaarsbrug in praktijk zijn gebracht. Het werk aan de Ooievaarsbrug is aanbesteed volgens de criteria van de Economisch Meest Voordelige Inschrijving (EMVI), waarbij gegund is op kwaliteit en niet op prijs. Zo konden partijen worden geselecteerd die deskundig zijn om de klus te klaren.  

Ook is gewerkt met een Design & Construct-contract. Hierbij wordt intensief gebruikgemaakt van kennis uit de markt. En er is veel aandacht besteed aan het opstellen van een Risicodossier. Zo kon de renovatie van de Ooievaarsbrug worden afgerond naar volle tevredenheid van de omgeving en binnen de afgesproken tijd en binnen het budget, aldus BMC.  

Dit bureau uit Amersfoort bekeek wat er mis ging bij het karwei aan de Proveniersbrug. Het evaluatierapport geeft aan dat de aannemer niet aan zijn contractuele verplichtingen voldeed. Bepaalde brugonderdelen werden afgekeurd wegens het ontbreken van certificaten en proefmonsters. Daarom moesten deze onderdelen opnieuw worden geproduceerd. Met deze vertraging was in de planning geen rekening gehouden. Die planning was krap, maar opgesteld in overleg met de aannemer en akkoord bevonden.

“De aannemer was echter niet transparant over de voortgang en vereiste tussenproducten werden niet aangeleverd. Sturing op tijd was daardoor niet mogelijk. Tijdens de uitvoering deed zich een aantal onvoorziene omstandigheden voor, waardoor extra werkzaamheden noodzakelijk waren”, schrijft het college van B & W aan de gemeenteraad naar aanleiding van het BMC-rapport.  

Er blijkt overigens ook uit dat de juridische procedure tegen de aannemer naar verwachting pas in het tweede kwartaal van 2018 afgewikkeld zal zijn. Dan pas bestaat een compleet beeld over de financiële aspecten. De onderzoekers van BMC komen tot de conclusie dat B & W steeds adequaat de gemeenteraad hebben geïnformeerd over de voortgang en vertraging, zij het soms versnipperd. Maar de gemeenteraad kreeg voldoende info om zijn kaderstellende en controlerende taken te vervullen.  

Het rapport stelt dat de gemeentelijke organisatie zich in de breedte heeft ontwikkeld. Er is ingezet op versterking van project control. Verder is een verbeterd Handboek Projectmatig Werken opgesteld. Voor ieder project wordt nu een risicodossier inclusief een realistische planning opgesteld. En contractueel wordt alles nu beter geregeld.