'Onze ambitie is dat alle inwoners in regio veilig thuis hebben'

Een brief van het College aan de gemeenteraad; foto: stock

SCHIEDAM - Het college van B&W van Schiedam heeft in een brief aan de gemeenteraad laten weten dat het haar ambitie is dat 'alle inwoners in de regio een veilig thuis hebben'. Dit als reactie op de instemming van 16 januari met de 'Regiovisie Huiselijk geweld & Kindermishandeling Rotterdam Rijnmond 2024 – 2027'.

Gemeenten zijn verplicht om een Regiovisie Huiselijk geweld en Kindermishandeling op te stellen. In 2019 hebben de centrumgemeenten, met instemming van de andere gemeenten binnen hun regio, ervoor gekozen om een gezamenlijke regiovisie op te stellen. Deze is opgesteld op basis van het landelijk actieprogramma Geweld hoort nergens thuis.  Deze visie loopt tot en met 2023, is geëvalueerd en nu geactualiseerd. In de regiovisie wordt op hoofdlijnen afgesproken hoe in de regio Rotterdam Rijnmond gezamenlijk de aanpak van huiselijk geweld en kindermishandeling ingericht wordt.

In de brief zegt het college: "Met de aanpak Huiselijk geweld en kindermishandeling zijn wij in Schiedam natuurlijk al geruime tijd aan de slag. Op basis van het raadsinitiatief in 2021 Kijk niet weg bij huiselijk geweld is een aantal van de hierna genoemde ontwikkelopgaven al opgenomen in ons uitvoeringsprogramma Zorg & Veiligheid. Hier zijn we samen zowel binnen als buiten de organisatie al geruime tijd mee aan de slag. Belangrijk hierbij voor ons zijn vooral bijeenkomsten met de verschillende (bescherm)partners in de stad. Dit zijn zowel professionals als semi professionals in de wijken, waarmee we dit beleid verder ontwikkelen en uitvoeren. Bijna parallel aan deze regiovisie voor de regio Rotterdam Rijnmond wordt op dit moment in MVS verband de visie Beschermd Wonen, Maatschappelijk Opvang en Vrouwenopvang opgewerkt. Het onderdeel vrouwenopvang maakt deel uit van die visie, het gaat dan met name om de opvang van slachtoffers van huiselijk geweld. De hier voorliggende regiovisie Rotterdam Rijnmond maakt deel uit van de uitgangspunten voor het beleid van de MVS-regio in de aanpak van Huiselijk Geweld en Kindermishandeling. In de MVS-visie wordt verwezen naar zowel de lokale aanpak, de regionale visie als ook naar de landelijke ontwikkelingen (zoals het Toekomstscenario Kind en Gezinsbescherming) als het gaat om de algehele aanpak van huiselijk geweld en geweld in afhankelijkheidsrelaties. Dit betekent dus dat beleid rondom huiselijk geweld, op drie niveaus tot stand komt, van regionaal, sub regionaal tot lokaal; van brede doelstellingen, leidende principes tot concrete acties."

Het college vertelt ook wat zij met de regiovisie Rotterdam Rijnmond wil bereiken, zo is te lezen. "Onze ambitie is dat alle inwoners in de regio een veilig thuis hebben. We geloven dat we met elkaar in staat zijn om de cirkel van huiselijk geweld en kindermishandeling binnen onze regio te doorbreken. De gemeenten en alle betrokken organisaties in de regio Rotterdam Rijnmond zetten zich in om duurzame veiligheid te bereiken in gezinnen en huishoudens. Op basis van leidende principes, de evaluatie van de huidige regiovisie en de opgaven die samenhangen met het Toekomstscenario Kind en Gezinsbescherming blijven we in onze regio de komende jaren samenwerken aan onderstaande ontwikkelopgaven. Deze maken ook deel uit van onze lokale aanpak en worden in de uitvoeringsplannen MVS ook op sub regionaal niveau concreter uitgewerkt."

Zo gaat het om het versterken van lokale wijkteams. "Medewerkers van lokale teams moeten kunnen signaleren, de meldcode toepassen, gezinsgericht werken en zolang betrokken zijn als nodig. Dit vraagt investeringen in opleiding, houding en gedrag van de medewerkers. De inzet van het lokale team en die van de partners, zoals Veilig Thuis, jeugdbescherming en de Raad voor de Kinderbescherming moeten aansluiten op elkaar. Dit vraagt om duidelijke samenwerkingsafspraken met deze partijen, waarbij gemeenten een regisserende rol hebben." 

Verder komt samenwerken met ervaringsdeskundigen aan bod. "Ervaringsdeskundigen zijn een belangrijke ondersteuning voor cliënten bij het zoeken naar hulp en dragen eraan bij dat het gezin of het huishouden centraal staat in de hulpverlening. We zien een rol voor ervaringsdeskundigen in het contact met cliënten, het meedenken in casuïstiek, bij de scholing en voorlichting voor professionals, de informatie aan inwoners en het meedenken over het beleid (zoals zij ook input hebben geleverd voor deze regiovisie). Om de cirkel van geweld daadwerkelijk duurzaam te doorbreken moet er aandacht en hulpverlening beschikbaar zijn voor alle leden van het gezin of huishouden waar geweldsproblematiek speelt. Lange tijd was de hulpverlening vooral op het slachtoffer gericht. Door meer aandacht te geven aan het pleger perspectief willen we bereiken dat plegers inzicht krijgen in het eigen gedrag en de eigen rol binnen de geweldsdynamiek. Zo krijgen ze handvatten om het gedrag te hanteren."

Een ander onderwerp is de verbreding van de Huiselijk Geweld (HG)-leerwerkplaats. "Leren betekent niet alleen dat de individuele medewerkers in de lokale teams beschikken over de juiste expertise maar ook dat we als samenwerkende organisaties (gemeenten en partners) leren hoe we het beste samen kunnen werken. In de achterliggende periode is regionaal de HG-leerwerkplaats gestart. We zien dit als een mooie kans om het gezamenlijk leren in de regio Rotterdam Rijnmond daarin verder vorm te geven. De visie gefaseerd samenwerken aan veiligheid wordt breed onderschreven door gemeenten en ketenpartners. Deze visie tot uitvoering brengen vraagt inspanning vanuit bestuur, management en uitvoering. Als gemeenten focussen we in eerste instantie op onze eigen organisaties: wat vraagt het van ons om de visie te implementeren. Er wordt dan zowel naar kwaliteit (deskundigheid)als kwantiteit (capaciteit) gekeken en ook naar de benodigde samenwerkingsafspraken met partners."