B&W wil 2,9 miljoen bezuinigen

Het Schiedamse college; foto april 2024, gemeente Schiedam

SCHIEDAM - Burgemeester en wethouders van Schiedam willen komend jaar ruim 2,9 miljoen euro bezuinigen. Minder geld kan er in de ogen van het college naar onder meer naar de wijkbudgetten, het Servicepunt Woningverbetering, de fietsenstalling in de Broersveld, bewonersondersteuning en Bredeschoolactiviteiten.

Zoals dat gaat met bezuinigingen werken die ook door in de jaren daarna: in 2027 zou Schiedam met de voorgestelde maatregelen ruim drie miljoen minder uitgeven, in 2028 en 2029 dik 3,5 miljoen.

Bezuinigen betekent niet altijd dat er iemand wordt ontslagen of een pand gesloten. Veel geld kan volgens het college ook boven water worden gehaald door reserveringen en specifieke budgetten anders in te zetten. Of juist te laten vervallen. Een beproefde methode zijn uitgaven die Schiedam nu nog uit eigen middelen doet, te laten vallen onder potjes die het van rijkswege krijgt toebedeeld.

Zo is er de pilot ‘Babygroentetas’; die zou kunnen worden gefinancierd uit de uitkering ‘Gala/Iza’ en niet meer van ‘Schiedamse’ centen. Scheelt toch 58.000 euro in de portemonnee van de stad.

De grootste klapper wil het college maken door een bezuiniging van 554.000 euro op het Participatiebudget. Dat bedrag stond volgens het college ‘nog beschikbaar’ vanuit een budget voor Stroomopwaarts. Een ander groot bedrag van 169.000 euro stond nog gereserveerd voor mogelijk ‘frictiekosten’ (zeg maar, wat er moet worden gerepareerd en gecompenseerd als nieuw beleid wordt ingevoerd) en die reservering kan volgens B&W ook vervallen.

Eveneens financieel van aard zou de ton per jaar zijn die te besparen valt op de ‘regievoerder armoede’. Volgens B&W kan dat zonder gevolgen voor de uitvoering van het werk van de regievoerder. Honderdduizend euro wordt bespaard door een deel van de kosten onder te brengen in de uitkering ‘Onderwijs Achterstanden Beleid’. Door de kosten van gezinsspecialisten in het primair onderwijs toe te rekenen aan diezelfde uitkering kan ook hierop tachtigduizend euro worden bezuinigd op het programma ‘Mens en Stad in beweging’.

Wel praktische consequenties heeft de voorgestelde bezuiniging op de bewonersondersteuning Wijkontwikkeling. Elfduizend euro valt er volgens B&W te besparen door hiermee te stoppen. Het college stelt dat deze besparing juist geen gevolgen heeft ‘omdat er in de praktijk nauwelijks gebruik wordt gemaakt van bewonersondersteuning’.

Nog zo’n club die de gevolgen van de plannen zal voelen is het Servicepunt Woningverbetering. B&W wil dat dit stopt met de projectmatige aanpak voor funderingsherstel. Het servicepunt zal informatie over het funderingsherstel blijven aanbieden, maar dan ‘vraaggestuurd’. Ruim twee ton aan kosten wordt zo volgens het college bespaard.

Een opvallende is de voorgestelde bezuiniging op de wijkbudgetten. 39.000 euro denkt B&W hierop te kunnen korten. De wijkbudgetten worden nu door de bewoners van de Schiedamse wijken zelf toegekend als bijdrage in de kosten van bijvoorbeeld straatfeesten, de aanschaf van kerstbomen of openbaar groen, de organisatie van een wijklunch of anderszins. “Door het uitvoeringsbudget efficiënter in te zetten (door bijvoorbeeld meer gebruik te maken van digitale mogelijkheden), kan deels worden bezuinigd”, aldus het college. Op de communicatie over burgerparticipatie valt nog eens twintigduizend euro te beknibbelen zonder grote gevolgen. 

Een andere grote bezuiniging valt volgens B&W te boeken in een ‘versobering’ van de Bredeschoolactiviteiten. Honderdvijftigduizend euro kan er worden bespaard door ‘een deel van de activiteiten’ te betalen uit het geld van het onderwijsachterstandenbeleid. “Een ander deel kan worden gedekt uit de begroting van maatschappijspecifieke thema’s zelf.”

Veel tastbaarder dan het verschuiven van potjes met geld is het stoppen van de bewaking van de stalling voor (brom)fietsen in de Broersveld. B&W wil de stalling vanaf september onbewaakt voortzetten, een stap die goed is voor een jaarlijkse besparing van 127.676 euro. Veelbesproken is al de bezuiniging van elfduizend euro op de Landschapstafel, en waar het gaat om de ruimtelijke inrichting van de stad kan er volgens B&W ook minder geld naar de evenementenkasten (voor de stroomvoorziening) en de uitvoering van het Klimaatadaptatieplan.

Een dure is verder de digitalisering van het archief. B&W stelt voor het ruim vijftigduizend euro per jaar op te besparen door de bouwdossiers niet verder - dan terug tot 1999 - digitaal vast te leggen.

Een andere flinke klapper is het stoppen van de bijdragen ‘aan activiteiten voor ondernemers en samenwerkingsverbanden, het verlagen van de subsidieplafonds voor winkeliers, het stopzetten van abonnementen op lidmaatschappen’. Het college boekt alvast een besparing van 233.000 euro in.

Ook ruim twee ton moet er te besparen zijn door kritisch te kijken naar de kosten van gronden en panden in beheer van de gemeente. Denk aan het doorrekenen van servicekosten, te ruim begrote erfpachtbetalingen en dito reserveringen voor gas en elektra en communicatie en software wordt ook elders binnen de gemeente al bijgehouden en betaald, dus dat hoeft hier niet ook nog.

123.000 euro wil B&W komend jaar al besparen op het eigen budget, op lidmaatschappen, doelmatigheidsonderzoeken, de wijkbrandweerman en de crisisorganisatie. Een jaar later komt daar nog eens 35.000 euro door kariger te zijn bij de organisatie van verkiezingen en representatie-activiteiten.

Ook 'intern' is de bezuiniging op inhuur van medewerkers, de facilitaire dienstverlening, de huur van het pand tegenover het stadskantoor waar tot voor kort Toezicht en Handhaving zat. 'Communicatie' vanuit het stadhuis kan een tandje minder - goed voor een bezuiniging van vijftigduizend euro. Door een contractmanager op ICT-gebied aan te trekken hoopt het college in 2028 twee ton te kunnen besparen op contracten met ICT-aanbieders en het aantal applicaties dat bij de gemeente 'draait'.

Op termijn flink kostenbesparend is verder de versobering of het stoppen met ‘een aantal niet-wettelijke taken’ waar het gaat om ‘Economie in ontwikkeling’. “Dat betekent ook dat minder personeel nodig is om de taken uit te voeren.” Via natuurlijk verloop van de bezetting op het stadhuis zou in 2026 al een ton, in 2027 twee ton en de jaren daarna 4,5 ton te besparen zijn.

Ruim een ton goedkoper kan het vieren van gedenkdagen. Ook stadspromotie en -marketing kan goedkoper, aldus het college. “Om het imago van de stad te versterken wordt voorgesteld om de stichting Schiedam Partners te ontwikkelen naar een bredere organisatie door het onder één dak brengen van het huidige Schiedam Partners, Centrummanagement en Shop. Hierdoor ontstaat meer slagkracht en een efficiënter aanpak gericht op een levendige (binnen)stad.” Was getekend: burgemeester en wethouders van Schiedam.

De bezuinigingen komen vanmiddag en vanavond aan de orde tijdens de bespreking van de Zomernota in de Schiedamse gemeenteraad.

PS. Na eerste plaatsing is een foute vermelding Broersvest gecorrigeerd in Broersveld.